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工程图纸的分类，白图，在实际情况中基本上有两种理解，一种是指未经盖章的图纸，另一种是指通过计算机软件用墨粉在白纸上直接打印出来的图纸。经过严密涉及的图纸应该在招标阶段、施工合同订立阶段、施工阶段和竣工阶段保持一致。但是，在实际工程项目中由于时间紧迫和前期准备工作仓促或不足，绝大多数情况下在工程的每个阶段都会进行改动。
工程图纸上的尺寸很多，作为具体的和操作人员来说，不需要，也不可能将图上所有的尺寸都记住。但是，对建筑物的一些主要尺寸，主要构配件的规格、型号、位置、数量等，则是必须牢牢记住的。这样可以加深对设计图纸的理解，有利于施工操作，减少或避免施工错误。
不是所有工程图纸都是蓝色的，蓝图只是各类图纸中的其中一种。
要出蓝图的时候，已经是设计已经定稿，需要防止对图纸进行窜改的阶段。蓝图是由白图（普通的白底黑线图纸）经过光学和化学处理获得的。
将图纸制成蓝图除了有前述的不易修改的优势之外，还有便于保存、尺寸不易因环境变化而缩放等优点。
图纸版本失控会导致什么后果？
轻则改图，工程图纸设计公司，摧残广大刚毕业的青年的学习热情。再则影响考核工资，拖了各位把妹的后腿。更则领导斥责，丢了升迁机会。甚至于，玩坏了项目，绘制工程图纸公司，砸了口碑，丢了饭碗，再也不能有机会迎娶白富美。所以画图事小，版本失控事大，且画且珍惜，各位有为青年，不可不察啊。
工程图纸如何做好版本控制？为什么会导致图纸版本失控呢？
多人改图，非作者改图
比如很多公司没有电子化的工程文档管理系统，多人可改，改来改去，能不错么。当然，东窗事发看谁承担责任，也是考验真爱的一个手段，这就是后话了。纸质图发送签收，部门众多，有的部门当时改图者觉得用不上，就没有送到，所以各部门资料不一致。
很多大公司，车间部门动辄几十个，尤其是老国企，纸质文件传递，如果要各个部门都送到，妈的自行车都要骑半个小时，所以就只发自己认为用到的也是情理之中的。但是以后那些部门，如果要用，就不是新版了。改图太频繁，合肥工程图纸，天天改，增大了流程中出错概率.
以数量而不是质量考核图农，人出图必定不认真，先发下去计入考核，工程图纸厂家，大不了以后改图嘛改图太晚，生产可能已经开始了.要是发下去以后半年再改，有意义吗？图纸来自外部，脱离于系统之外。
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